大家下午好，我是健哥！
嘿嘿，今天来聊聊项目越多就越好嘛？
了解过我的人，都知道我是从去年开始布局高校流量，布局了一年多，去年11月份中旬开始疯狂变现。
基本高校里面的项目我都玩了个遍，但最终还是选择了广告投放、付费社群、项目培训。
其实很多项目比目前的更挣钱，可我就是犯贱，我就不喜欢挣那个钱。
嗯，确实犯贱！
比如寒暑假工，一个人头起码1000-3000元。
我就是不做，原因是我不喜欢这个行业的人。
这个行业百分之八十的人，勾心斗角，尔虞我诈。
比如单招，学历提升，一个人几千到几万的利润。
类似的太多太多了，随心所欲，搞自己开心的就行！
前段时间因为封号，业务大面积下滑，那段时间非常焦虑！
焦虑的原因是因为团队的收入也下滑，收入下滑心态也处于高度焦虑。
10人以下的团队，挣钱了，所有问题都可以迎刃而解。
其实在这中途我也是考虑过，要不要增加新项目。
如果专注在一个狭窄的专业领域上，像是在纵向深度的探究。
而广泛涉猎多个领域，更像是横向广度的探索，类比“—型人才”。
人在不同的阶段，聚焦的重点可能不同。
在认知的初期，多去尝试不同的事物，对自己感兴趣的领域有一个基础的体感。
广泛涉猎，可以用最低的成本，大致找到自己感兴趣的范畴，然后选择范围后再专精，深入其中。
在选择专精的领域后，深度就要比广度重要很多。
了解其背后的底层逻辑，并且把它内化到自己原有的知识体系中，需要心无旁骛的专注。
在探索高校社群引流变现的过程中，我担心若是研究进入了死胡同，还是需要适当跳出来，尝试新的角度去攻破。
如果探索研究很顺利，继续深究专业领域，越到后期越是高精尖，这时候研究的动因和目标就很重要了，否则很容易陷入形而上学、为了研究而研究的怪圈陷阱。
当然，一切都是在实践中有的体感和体悟，若是原地空想，再有想法也是大脑的空转，无法真正证得。
针对这个问题，我做出了尝试，高校项目转给另一个负责人水桶哥操作，其他项目交给小猪姐操作。
但是，慢慢你会发现很多项目，他们短时间内操作不了，甚至不如你意。
前段时间我看到微信好友双双也有类似的问题，看到很多项目，但是自己一个人操作不过来，交给下面的人，也不能快速对接起来。
恨不得团队的人，都像自己一样。
当然，也只能是想想而已！！！
项目挑好以后，自己亲自测试，把模式跑通，慢慢的交给他们操作，而创始人，给他们去对接资源人脉。
其实，很多项目，我看着也眼红。
比如去年淘客很赚钱，朋友叫我也做。
比如朋友开直播很挣钱，叫我也来玩玩。
比如朋友做知乎好物，挣得盆满钵满，也叫我来玩玩。
我何尝不想，我恨不得有三头六臂。
我也想把脚伸过船去，踏一脚。
就怕我基本功不扎实，一不小心踏空了。
掉河里，淹个半死！
谁还不是看着碗里，想着锅里！
最后，项目越多越好，多一个就能挣几十万？
答案，自己去实践！
不用的阶段，聚焦点不一样。
不同的阶段，选择也不一样。
